La administranto de ajna skalo ne povas okazi sen la ĉeesto de specialaj kvalitoj. Sed iliaj kombinoj kaj demonstracioj estas tiel diversaj, ke la koncepto de gvidado en la mastruma sistemo estas analizita per multaj teorioj. Estas scivole, ke esploristoj ankoraŭ ne povas konsenti pri la plej objektiva ekspliko de la fenomeno, tial por ĝia kompreno oni sugestas konatiĝi kun pluraj alproksimiĝoj samtempe.
Ok teorioj de gvidantaro en administrado
De la administranto oni postulas la kapablon kunigi la penadojn de grupo de homoj por atingi ajnan celon. Tio estas, la koncepto de gvidantaro en administrado povas esti interesa por diversaj agadoj. Ĉi tiu tipo de rilatoj estas bazita sur socia interago, ludante la listojn de "gvidantoj", ne ekzistas subuloj ĉi tie, ĉar homoj akceptas la superecon de unu el siaj propraj konsideroj sen ŝajna premo.
Estas du tipoj de gvidantaro en administrado:
- formala - trafo pro impresa poŝto;
- senkonsidera - gvidado pro persona utileco.
Oni kredas, ke la plej bona rezulto estas akirita per kombinado de ambaŭ aliroj.
Se vi rigardas la fenomenon de la vidpunkto de teorioj, vi povas distingi ok bazajn.
- Situaciaj . Ĝi implicas ŝanĝi la aliron, laŭ la cirkonstancoj, sen referenco al la tipo de persono . Ĝi baziĝas sur la ideo, ke por ĉiu kondiĉo oni bezonas solan formon de gvidado.
- "Granda viro". Ĝi klarigas la fenomenon de gvidado de genetika dispozicio, unika aro de kvalitoj, kiuj estas disponeblaj de naskiĝo.
- Gvidado stiloj . Alvokas aŭtoritan kaj demokratan, laŭ alia versio ekzistas koncentriĝo pri laboro kaj persono.
- Psicoanalizaj . Ĝi realigas analogion inter paperoj en la familio kaj en la publika vivo. Oni kredas, ke la gepatra konduto respondas al la gvidaj pozicioj, kaj la infanojn - al la sekvantoj.
- Konduto . Li asertas, ke gvidantaro estas instruita, fokusas ne pri kvalitoj, sed pri agoj.
- Transakcia . Ĝi supozas reciproke interŝanĝan interŝanĝon inter la gvidanto kaj la partianoj, sur kiuj baziĝas la influo.
- Fortoj kaj influoj . La graveco de sekvantoj kaj organizoj estas malkonfirmita, la gvidanto fariĝas la centra figuro, kiu koncentras ĉiujn rimedojn kaj ligojn en siaj manoj.
- Transforma . La forto de la administranto dependas de la instigo de la sekvantoj kaj la disiĝo de komunaj ideoj inter ili. Ĉi tie la gvidanto estas krea unuo, inklina al strategia planado.
Ĉiu teorio provizas la gvidanton kun diversaj specoj de konduto, sed en praktiko, unu el ili malofte uzas tute, kutime du aŭ pli estas miksitaj.