Ekonomikistoj kaj komercistoj estas bone konsciaj pri la metodo de analizo de SWOT, sed rezultas, ke ĉi tiu tekniko ankaŭ taŭgas por persona taksado. Jen kiel fari SWOT-analizon, kiajn kapablojn estas kaj kiel ĉi tiu metodo povas helpi por atingi la celon, kaj ni parolos.
Kio estas SWOT-analizo por?
Antaŭ ol vi komprenas kiel krei SWOT-analizan matricon, vi devas kompreni, kiam ĉi tiu metodo efika. En merkatiko, la SWOT-matrico estas farita per analizado de la agadoj de la entrepreno, kiam nova produkto estas alportita al la merkato aŭ taksante eblajn liniojn de la evoluado de la kompanio. Ĉi tiu aliro permesos elekti la plej bonan direkton de evoluo, sen aventuroj, kiuj savos materialon kaj homajn rimedojn.
Kaj kio povas helpi personan SWOT-analizon? En komenco, en ajna kazo. En ĉiutaga vivo, ni ofte devas fari kompleksajn decidojn, elekti inter du egale allogaj ideoj, ktp. En ĉi tiu kazo, la swat-analitika metodo povas esti oportuna. Se vi pensas pri tio, ni ofte uzas ĉi tiun metodon de analizo en nia vivo, ni nur ne finas ĝin. Plej ofte ĉi tio estas pro nescio de la esenco de la metodo.
Kiel fari SWOT-analizon?
Fakte, la interna analizo estas taksado de la mankoj kaj avantaĝoj de la individuo (situacio, varoj). Ankaŭ en la matrico indikas la minacojn kaj la eblecon efektivigi ideon. Efektive, la nomo swoto konsistas el la unuaj leteroj de la nomoj de la konstituta matrico - Fortoj, Malfortoj, Ŝancoj, Traktadoj. Por la unua fojo ĉi tiu termino estis uzita en 1963.
Do, kiel vi faras SWOT-analizon? Unue vi devas kompreni, kion vi volas akiri kiel rezulto. Ekzemple, vi devas elekti unu el la proponitaj liberaĵoj. Tiam vi devas taksi ĉiun el la proponitaj laborpostenoj. Se vi bezonas realigi SWOT-analizon de persono (ekzemple vi devas determini la plej taŭgan vojon por evoluo), tiam vi devas taksi la kvalitojn de la persono, kiun vi interesas. Nun ni devas krei matricon SWOT. Skribu ĉiujn avantaĝojn, konsojn, ŝancojn kaj minacojn. La lasta punkto devas esti resumita, elprenante konkludojn de la informo ricevita. Ni rigardu pli rapide pri kiel kompili la SWOT-matricon por fari personan analizon elekti la plej bonan direkton por plua evoluo.
- Komencu kun viaj pozitivaj trajtoj. Skribu ĉion, kion vi povas rilati al ĉi tiu punkto. Skribu ĉiujn viajn talentojn, ĉion, kion vi bonas. Atentu edukadon, pliajn kursojn. Ne lasu viajn personajn kvalitojn aparte - eble vi estas bonega amiko aŭ bonega organizisto. Memoru viajn atingojn, kiuj precipe fieras. Mencaj valoroj, precipe gravaj por vi, ideoj, kiujn vi ŝatus transdoni al aliaj homoj.
- Nun skribu pri viaj malfortaĵoj - estu honestaj kun vi, sed ne troigas. Eble vi ofte estas pigra, sed kiam vi alfrontas vere interesan kaj malfacilan taskon, vi aktivigas kaj plenumas la taskon "perfekte". Aŭ vi vere sentas streso, kiam vi parolas kun aliaj homoj en la telefono (persona komunikado, publika parolado), provu venki vian timon, sed ĝis nun nenio eliris.
- La sekva paŝo estas taksi viajn verajn eblojn. Vidu kion vi povas proponi novajn, ĉu via laboro estos postulata. Ekzemple, vi decidis partopreni en vidaj artoj, sed ĉi tio jam estis provita mil fojojn fare de Impresiistoj-sekvantoj de Vrubel. Sekve, studu la merkaton kaj kontrolu, kiel via ideo estas pionira, al kiu via talento estos interesa.
- La sekva paŝo estas priskribi viajn kapablojn kiam vi atingas specifan celon. Eble vi havas konatojn, ke vi povas uzi por atingi vian celon. Aŭ vi scias la malfortojn de viaj konkurantoj, kiujn vi povas turni al via direkto. Eble vi klare vidas la niĉon, kiun neniu okupis (ekzemple, en Rusia art-roko estas nova direkto, kiu estas disvolvita de nur kelkaj grupoj). Viaj ŝancoj povas rilatigi ne nur al eksplicitaj krea profesioj, vi povas rigardi la agadojn de la kompanio, en kiu vi laboras, eble vi povas proponi ĝin novan.
- Nun vi devas priskribi la problemojn, kiujn vi vidas evoluinte en unu direkto aŭ alia. Rigardu, kiu aŭ kiu povas doni al vi realan opozicion. Ĝi povas esti specifa homo aŭ viaj personaj kvalitoj.
- Post ricevi la tutan informon, vi bezonas analizi, disvolvi metodojn por kontraŭstari viajn konkurantojn.
La metodo de la ekspansiiĝa SWOT-analizo aplikiĝas, en ĉi tiu kazo krom la norma matrico, ankaŭ necesas inkludi antaŭvidojn por la estonteco - eblaj agoj de konkurantoj, reago de mallarĝuloj (konsumantoj), ktp.