Grupo kohereco estas la procezo de grupa dinamiko, kiu estas desegnita por karakterizi kiel ĉiu membro de la grupo kompromitas al ĉi tiu grupo. Takso kaj difino de grupa kohereco, kiel regulo, estas konsiderataj ne unuflankaj, sed multifacetaj: ambaŭ rilate al simpatio en interpersonaj rilatoj kaj pri la utileco kaj allogaĵo de la grupo mem por siaj partoprenantoj. Nuntempe multe da esplorado estis farita sur ĉi tiu temo, kaj grupa kohereco en psikologio estas difinita kiel rezulto de la fortoj, kiuj tenas homojn en la grupon.
La problemo de grupa kohereco
Multaj konataj usonaj psikologoj, inter kiuj ekzemple D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, grupa dinamiko kaj grupa kohereco estas konsiderata unuigitaj. La grupo ĉiam disvolvas - ĝi ŝanĝiĝas de sintenoj, statuso kaj multaj aliaj faktoroj, kaj ĉiuj ili influas, kiel koheraj estas ĝiaj partoprenantoj.
Oni kredas, ke la grupo, en kiu persono estas formita, kontentigas la agadojn de ĉi tiu grupo, tio estas, kostoj multe malpli palpeblas ol profitoj. Alie, persono simple ne havos la motivon resti membro de la grupo. Samtempe, la avantaĝoj devas esti tiel grandaj kiel por ekskludi la translokigon de persono al alia, eĉ pli profita grupo.
Sekve ĝi klare rekonas, ke la kohereco de la grupo estas tre komplika ekvilibro, en kiu ne nur la profitoj de membreco estas implikitaj, sed ankaŭ pligrandigas la potencialon de aliĝi al aliaj grupoj.
Faktoroj de grupa kohereco
Necese diri, estas multaj faktoroj kiuj influas grupan koherecon? Se ni konsideras nur la ĉefajn, ni povas konsideri la sekvajn punktojn:
- la interdependeco de la grupaj membroj, kiuj nepre manifestiĝas laŭ siaj komunaj agadoj,
- demokratia stilo de gvidantaro, tio estas, manko de rigida administrado,
- komunaj valoroj, interesoj kaj prioritatoj de grupaj membroj,
- la precizeco de la grupa celo, ĝia klareco kaj certeco,
- relative malgranda nombro da membroj en la grupo,
- bildo, prestiĝo de la grupo.
Kiel regulo, por paroli pri kohera grupo, unu aŭ du el tiuj faktoroj ne sufiĉas: kiom pli ili estas aplikitaj de aparta grupo, pli bona estas la rezulto.
Grupo kohereco en la organizo
Se ni konsideras la fenomenon de grupa kohereco per konkreta ekzemplo - la dungitaro de la oficejo, tiam ĝi reflektos la indikilon de stabileco kaj kohereco, kiu baziĝas sur interpersonaj rilatoj, kontentigo de membroj de la teamo. Kiel regulo, kohereco ankaŭ efikas la efikecon de la grupo. Pli alta la grupa kohereco, pli interesa estas por homoj solvi komunajn problemojn. Tamen, en iuj kazoj ĉi tiu regulo funkcias iom malsame - ekzemple, se la normoj de konduto ne celas pliigi la efikecon, tiam tio estos problemo.
La studo pri grupa kohereco kaj gvidantaro montris, ke por la laboro kolektiva, kiel regulo, gravas havi ne nur demokratiajn vidojn kaj atmosferon de bonvoleco, sed ankaŭ la realan aŭtoritaton de la gvidanto de la grupo, kiu, kvankam agante milde sed tre respekte.
En multaj kazoj, grupoj de koheraj ekzercoj povas esti postulataj, kiuj ĉefe celas disvolvi la simplan simpation de la membroj de la teamo. Tipe, por identigi la bezonon de tia laboro, ĝi valoras la domaĝon fari testan enketon, kiu helpos determini ĉu ĉi tiu problemo vere ekzistas. En ĉi tiuj aferoj, sperta psikologo helpos vin.