Motivado por sukceso

Kelkfoje, por atingi certajn celojn, ni mankas la instigo por agi, instigi. Ĝi estas motivo, kiu estas la motoro de la plimulto, determini la iniciaton de persono, same kiel la kvaliton kaj rapidecon de diversaj taskoj. Kaj unu el la ĉefaj motivoj estas la instigo por sukceso, kiu estos diskutita en ĉi tiu artikolo.

La unua enkonduki la nocion pri atingo-motivado estis la usona psikologo G. Murray. Li identigis plurajn konkurencajn aspektojn de ĉi tiu instigo, kaj la persono povas konkurenci kun si por sukcesi. La rezulto de ĉi tiu motiviga tendenco estas konstanta mem-plibonigo kaj deziro peni ion malfacilan.

Poste, aliaj scienculoj, kiuj laboris pri la teorio pri atingo-motivado (kaj sukcesoj) distingis aspektojn iomete malsamajn (kaj kelkfoje kontraŭdirajn). Oni ofte sugestis, ke por homoj motivitaj atingi, la averaĝa nivelo de komplekseco de la taskoj estas optimuma. Krome, la rezulto de ilia solvo dependu preskaŭ tute de la persono mem, kaj ne por la kazo.

Tamen, la deziro montri altajn rezultojn kaj, kiel rezulto, sukcesi, estas propra, antaŭ ĉio, al homoj iniciato kaj respondeca. Motivigo por atingi la celon postulas la ĉeeston de iuj karakterizaj trajtoj, kiuj difinas ĉi tiun aŭ tiun konduton.

La problemo de instigo por sukceso

La psikologio de motivado por sukcesi sukceson estas proksime ligita kun la deziro eviti misfunkciadon. Ĉi tiuj du konceptoj ne estas similaj kiel ili eble ŝajnas al unua vido, ĉar, laŭ la celo (sukcesi sukceson aŭ eviti fiaskon), la metodo akiri la deziritan rezulton estas elektita.

Motivigo por atingi la celon ofte estas asociita kun kalkulita risko, tio estas, gravas por persono esti certa akiri ĝin. La ofteco de ĉi tiu instiga tendenco ofte devigas nin meti mezajn celojn por efektivigo, aŭ iomete superrestimata (memorigi la deziron por mem-plibonigo). Kaj kiel ne Paradokaj sonoj, tre malfiksitaj celoj ofte estas elektitaj de homoj, kiuj estas motivitaj malsukcesi. Tamen, ĉi tio estas nur unu el la polusoj de ilia elekto - ili facile fiksas atingeblajn celojn por si multe pli ofte.

Interesa estas la fakto, ke estas tiuj, kiuj provas eviti misfunkciadon, en la kazo de simplaj kapabloj, ili agas pli rapide kaj pli efike ol homoj motivitaj por sukceso. Kaj se la tasko ne estas simpla, tiam, kiel regulo, "sukcesaj" estas ĵetitaj antaŭen. Sekve, en malsamaj situacioj, malsamaj aspiroj estas pli efikaj por atingi la metitan celon.