Reprezento de klientoj, klientoj pri la kompanio mem estas formita laŭ la pozicio de la servo, produkto, firmao. Pozicio de la kompanio estas la ŝlosilo por ĝia sukcesa operacio. Post ĉio, pozicio havas grandan efikon sur la sukceso de iuj entreprenoj de via entrepreno, en publikeco kaj en merkatado.
Do, la koncepto de pozicio inkluzivas agojn celitajn por disvolvi la proponon kaj bildon de la kompanio. La ĉefa celo estas atingi favoran situacion en la mensoj de konsumantoj de produktoj, la terminoj de ĉi tiu kompanio.
Ekzistas tri bazaj principoj por meti kompanion:
- Fariĝu al unu direkto.
- Konsekvenco, antaŭ ĉio.
- Dum longa tempo dediĉi al unu pozicio.
Metodoj de pozicio
- Unika oferto. Ĉi tiu metodo implikas la analizon de ĉiuj propraĵoj de varoj, servoj, ĝis vi trovos ion specialan, kiu permesos ke la produkto estu farita unika. Se la analizo malsukcesas, tiam vi trovos elstaraĵon, kiu senŝanĝiĝis kaj ĝustigu ĝin al viaj parametroj.
- SWOT-analizo. Analizante fortojn kaj malfortojn, provante trovi ŝancojn en la malalta ŝlosilo kaj fortoj, sed samtempe kaj minacoj.
- Taŭga metodo Faru liston de viaj konkurantoj, trovu la diferencojn inter via produkto kaj la konkuranto.
- La metodo de "registro". Oni Devas analizi reklamajn kompetentajn mesaĝojn.
Metodoj de pozicio
Ekzistas tiaj manieroj kiel:
- Karakterizaĵoj de specifa produkto kaj la profitoj kiujn konsumantoj ricevas per ĉi tiu produkto aŭ servo.
- Emfazo pri la ĉefaj pozicioj de ĉi tiu produkto.
- Valoro por mono.
- La uzo de la produkto, ĝia reklamado per konataj personecoj.
- Pozicio ene de specifa kategorio de varoj, servoj.
- Komparo de produktoj kun ekzistantaj produktoj de konataj konkurantoj.
- Simboloj, per kiuj la konsumanto ĉiam memoros apartan markon.
- La lando de fabrikado situas en la slogano de la varoj.
Ĝi valoras rimarki, ke strategia pozicio influas la sukceson de la kompanio en la merkato, plifortigante sian pozicion en la konkurenco. Por fari tion, la kompanio bezonas taksi la potencialon de la kompanio kaj analizu zorgeme pri ĝia ekstera medio, necesas determini la plej efikajn metodojn uzi la kapablojn de la entrepreno, antaŭdiri la agojn de siaj konkurantoj.
Do, la investado de la kompanio, antaŭ ĉio, dependas de la kapablo de liderado, ĝia kapablo pensi, antaŭdiri la agojn de konkurencaj kompanioj.